注册咨询工程师工程项目组织与管理模拟试卷答案2

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单项选择题---为题目类型
1.签订承包合同,属于工程项目( )的任务。
(A)准备阶段
(B)决策阶段
(C)实施阶段
(D)策划阶段
2.承包商的要求和期望是 ( )
(A)松弛的工作进度,优良的工作环境
(B)规格明确,质量要求合格
(C)优厚的利润,最小限度的变动
(D)投资少,收益高
3.PRINCE2管理的主要内容是 ( )
(A)8类管理要素
(B)8个管理过程
(C)4种管理技术
(D)20个技术能力要素
4.ISO和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA的循环方法。下列任务中,属于实施阶段的主要任务的是 ( )
(A)对工程项目进展情况进行不断的检测和分析
(B)采取必要的措施,调整计划
(C)协调人力和其他资源以执行工程项目计划
(D)通过分析发现管理工作而提出改进管理的措施,是管理工作持续改进
5.关于工程项目特征的说法,正确的是 ( )
(A)工程项目具有重复性
(B)不是每个工程项目都有确定的起点和终点
(C)工程项目的地点不一定固定
(D)工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成
6.关于“代建制”实施方式的说法,错误的是 ( )
(A)“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建
(B)两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建
(C)采购施工承包商属于“代建制”的内容
(D)项目建设实施阶段中,投资人应选择好监理单位
7.工程项目综合管理计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选,最终形成一个能够实施并达到预期目标、( )最优的方案。
(A)质量
(B)成本
(C)效率
(D)资源配置
8.下列不属于业主在项目实施阶段的主要任务的有 ( )
(A)按有关规定为设计人员提供在施工现场工作必要的生活与物质保障
(B)解决施工现场与城乡公共道路的通道
(C)聘请咨询监理机构
(D)对合同执行情况进行督促检查
9.对于可能会对公众利益构成重大影响的项目,项目核准机关应当采取 ( )
(A)备案制
(B)核准制
(C)适当方式征求公众意见
(D)专家评议制度
10.建设项目的环境影响评价文件的有效期限为自批准之日起( )年。
(A)1
(B)2
(C)3
(D)5
11.关于承包商对工程项目管理的特点的说法,错误的是 ( )
(A)管理不直接作用于工程项目实体
(B)以委托合同为基本要求
(C)管理过程中资金投入相对巨大
(D)项目建设风险的最后控制阶段
12.下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是 ( )
(A)根据业主委托开展项目中间评价工作
(B)及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
(C)开展项目的后评价工作
(D)为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作
13.企业法人分立、合并、迁移,应当在主管部门或审批机关批准后( )日内,向登记主管机关申请变更登记、开业登记或者注销登记。
(A)10
(B)20
(C)30
(D)45
14.组织内各成员的努力应指向共同的目标,相互之间应建立有效的协调,指的是传统组织设计的 ( )
(A)职责原则
(B)目标原则
(C)协调原则
(D)弹性设计原则
15.工程项目管理的多目标之间( ),实施综合控制及管理过程必须具有明显的系统化。
(A)相互联系,既对立又统一
(B)相互联系,相互统一
(C)相互排斥,相互对立
(D)无任何关联
16.工程项目综合管理计划的作用不包括 ( )
(A)通过制定工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
(B)促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
(C)确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
(D)作为考核工作成果实行奖惩的依据
17.下列各项可以减少工程项目计划变更几率的是 ( )
(A)原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断保持
(B)在制定项目计划时,加强风险分析;在进度安排上,留有适当余地;在费用安排上,考虑一定的不可预见费
(C)建立严格的变更评审和批准程序
(D)变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
18.关于工程项目绩效评价时间设定的说法,错误的是 ( )
(A)评价时间有两类设定,分别是阶段性评价和定期评价
(B)阶段性评价的内容包括对项目的功能特性、质量、进度、费用等进行综合评价
(C)定期评价可以对项目工程特性做出评价
(D)建设过程中的月度、季度、年度评价均属于定期评价。
19.咨询工程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括 ( )
(A)有利于降低费用和缩短工期
(B)变更后的项目不能降低使用标准
(C)业主同意支付变更费用
(D)变更工作在技术上可行
20.在特殊情况下根据项目需要举行的,如信息发布会、解决专门问题的会议、决策会议等是指 ( )
(A)非正式沟通
(B)常规的协调会议
(C)非常规的协调会议
(D)各种书面文件
21.工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的,在实施阶段工作内容不包括 ( )
(A)施工安装
(B)协调
(C)招标
(D)采购
22.下列对建立工作分解结构的几个步骤的排序,正确的是 ( ) ①识别项目的主要组成部分; ②识别每一可交付成果的组成单元; ③确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期,能够独立控制; ④证实分解的正确性。
(A)①—④—③—②
(B)③—①—②—④
(C)①—③—④—②
(D)①—③—②—④
23.根据委托方的要求,工程项目在进行到一定阶段后予以转让;房地产项目要求进行楼宇的销售工作等。这是项目直接管理子系统中的 ( )
(A)项目综合管理
(B)项目费用管理
(C)项目采购管理
(D)营销管理
24.( )多少是指管理分级的层次数量。
(A)管理幅度
(B)管理性质
(C)管理者的业务经验
(D)管理层次
25.对于项目的完成者来说,( )是项目工作开展的基础,同时也是确定组织形式和机构的重要基础。
(A)确定组织目标和组织工作内容
(B)人员配置
(C)确定合理的项目目标
(D)确定项目工作内容
26.项目组织再造所遵循的原则不包括 ( )
(A)处理好调整的时机问题
(B)尽可能保持项目工作的连续性
(C)能调则调,能大动不小调
(D)避免因人调整组织设置
27.工作效率考核的主要目的是 ( )
(A)为团队工作任务的完成提供保障
(B)为了保证项目进度计划的顺利完成
(C)保证项目工作质量目标的完成
(D)促使成员尽量降低费用支出
28.征求第三方对项目团队的意见,从中发现问题指的是 ( )
(A)问题征询
(B)平时抽查
(C)进度跟踪
(D)成员互评
29.下列项目经理的表现中,不属于沟通方面的管理能力的是 ( )
(A)定期组织和召集管理小组开会,该管理小组由来自受项目影响的各方面的代表组成
(B)计划和召集定期和经常的项目团队会议,讨论项目状况,解决问题和沟通信息
(C)针对他人的工作情况,对他们提供直接的、具体的和有建设性的反馈和指导
(D)修改他/她的语言文字,使得客户容易听懂
30.下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是 ( )
(A)职责安排
(B)改善环境
(C)外部反馈
(D)培训
31.在我国境内,必须进行招标的工程建设项目的具体范围和规模标准,由( )制订。
(A)国务院发展计划部门会同国务院有关部门
(B)国家发展改革委员会
(C)国家建设部会同国务院有关部门
(D)国家人民代表大会常务委员会
32.在工程项目招投标程序中,发放招标文件后的下一个工作是 ( )
(A)答疑
(B)踏勘现场
(C)资格预审
(D)发送投标邀请书
33.关于团队精神的说法,错误的是 ( )
(A)一个团队要顺利实现其工作目标,重要的是其成员要有正确的团队精神
(B)团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带动与悉心培养而逐渐形成的
(C)团队精神都是一样的,没有差别
(D)培养团队业余精神,关键是项目经理率先垂范,倡导和推动团队精神的形成
34.关于招标代理制度的说法,正确的是 ( )
(A)招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜
(B)招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标
(C)招标代理机构隶属于国家行政机关
(D)招标代理机构不一定具备从事招标代理业务的营业场所
35.下列项目中,经批准可以采用邀请招标的是 ( )
(A)南水北调工程
(B)三峡工程
(C)汶川地震抢险工程
(D)葛洲坝水利工程
36.关于项目人员来源分析的说法,错误的是 ( )
(A)项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员
(B)重要岗位的管理人员,特别是项目经理往往来自项目单位内部
(C)无论人员来自内部还是外部,项目经理都要对其进行考核
(D)从项目本身的工作阶段来看,使用项目内、外部人员的总成本费用相同
37.目前国际上广泛采用的一种工程咨询服务费用的估算方法,也是国际竞争性工程咨询招标常用的费用计算方法指的是 ( )
(A)按日计费法
(B)人月费单价法
(C)顾问费法
(D)综合单价法
38.下列工程条款中,属于工程承包合同必备条款的是。 ( )
(A)竣工验收条款
(B)双方相互协作条款
(C)技术资料条款
(D)工程质量条款
39.货物采购合同中交货条款不包括 ( )
(A)交货方式
(B)运输方式
(C)验收依据
(D)到货地点
40.工作定义的基本依据是 ( )
(A)项目范围说明书
(B)历史资料
(C)范围管理计划
(D)WBS
41.关于网络图中的逻辑关系的说法,错误的是 ( )
(A)逻辑关系包括工艺关系和组织关系
(B)组织关系也称为硬逻辑关系
(C)工艺关系也称为硬逻辑关系
(D)网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系
42.先将所有节点按其最早时间定位在时标网络计划表中的相应位置,然后再用规定线型(实箭线和虚箭线)按比例绘出工作和虚工作是( )的绘制步骤。
(A)直接绘制法
(B)间接绘制法
(C)单代号绘图法
(D)双代号绘图法
43.某分部工程的双代号网络计划如下图所示,其关键线路为 ( )
(A)①—③—⑥—⑦
(B)①—②—③—⑥—⑦
(C)①—②—④—⑤—⑦
(D)①—④—⑤—⑦
44.下列项目的投资中,属于建设项目动态投资的是 ( )
(A)建筑安装工程费
(B)设备及工器具购置费
(C)工程建设其他费
(D)涨价预备费
45.在( )阶段,影响项目费用的可能性最大。
(A)初步设计
(B)技术设计
(C)施工图设计
(D)施工
46.工具用具使用费属于 ( )
(A)直接费
(B)措施费
(C)其他费用
(D)企业管理费
47.建筑业适用的增值税税率是 ( )
(A)3%
(B)11%
(C)17%
(D)13%
48.下列不属于设计概算编制的依据的是 ( )
(A)工程勘察与设计文件
(B)建设工程项目资金筹措方案
(C)施工方案
(D)工程造价管理机构发布的预算定额
49.流动资金扩大指标估算法适用于( )阶段的估算。
(A)规划
(B)项目建议书
(C)可行性研究
(D)评估
50.到2016年3月底,某工程施工已完工作实际费用为3400万元,已完工作预算费用为2800万元,计划工作预算费用为3000万元,则该工程2016年3月底的进度偏差为( )万元。
(A)400
(B)—200
(C)—400
(D)—600
51.单位工程竣工结算价的计算公式为 ( )
(A)直接费+间接费
(B)直接工程费+间接费
(C)分部分项工程费+措施费+其他项目费+规费
(D)分部分项工程费+措施费+其他项目费+规费+税金
52.( )终止后,承包人应按照合同约定向发包人提交最终结清支付申请。
(A)缺陷责任期
(B)工程竣工验收
(C)保修期
(D)竣工结算
53.下列不属于质量计划包括的内容的是 ( )
(A)明确各层次的质量目标和质量管理职能
(B)明确各层次之间的配合和接口
(C)确定和提供制定质量计划所需的资源
(D)明确记录和报告数据的标准表格
54.工程咨询成果的质量评审制度不包括 ( )
(A)项目团队组织的内部评审
(B)政府主管部门组织评审
(C)业主组织评审
(D)咨询企业领导组织的内部评审
55.关于竣工正式验收的说法,错误的是 ( )
(A)建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知当地工程质量监督站
(B)参与工程竣工验收的单位,当不能形成一致意见时,以建设单位的意见为准
(C)项目主管部门或建设单位在接到监理单位的质量评估和竣工报验单后,经审查,确认符合竣工验收条件和标准的,即可组织正式验收
(D)竣工验收由建设单位组织
56.( )是以消除风险造成的危害,使项目目标不受风险的影响,放宽有危险的目标。
(A)回避
(B)接受
(C)转移
(D)减轻
57.下列策略中,不属于对项目目标可能有积极影响的风险的是 ( )
(A)增加
(B)利用
(C)分享
(D)接受
58.建筑工程第三者责任保险的保险费率为 ( )
(A)2% ~3%
(B)2.5%~3.5%
(C)2%~3.5%
(D)3.5%~5%
59.对于工程建设合同额超过1亿元人民币以上的工程,业主工程款支付担保可以按工程合同确定的付款周期实行分段滚动担保,但每段的担保金额为该段工程合同额的 ( )
(A)10%~15%
(B)10%~30%
(C)10%~20%
(D)15%~20%
60.下列关于实际进度与计划进度的对比分析方法中,不属于趋势分析方法的是 ( )
(A)关键路径法
(B)列表比较法
(C)前锋线比较法
(D)横道图比较法
多项选择题---为题目类型
61.工程项目与一般项目比较,其复杂性表现在 ( )
(A)工程项目交易及生产过程的复杂性
(B)工程项目环境的复杂性
(C)工程项目运营的复杂性
(D)工程项目组织的复杂性
(E)工程项目实施的复杂性
62.从工程项目管理的范围来看,在项目运营期间,主要工作有 ( )
(A)图纸交付
(B)保修
(C)回访
(D)项目采购
(E)相关后续服务
63.创造项目产品的过程是实施项目产品( )的过程。
(A)功能
(B)效益
(C)质量
(D)效率
(E)特性
64.从业主方的视角而言,传统的发包模式的优点有 ( )
(A)管理方法成熟
(B)易于控制工程总投资
(C)充分发挥市场机制的作用
(D)可采用各方均熟悉的标准合同文本
(E)业主可自由选择设计人员,可控制设计要求
65.对大型工程项目,在实施阶段的工作内容相当多,其工作分解结构通常可以分为六级。下列说法正确的有 ( )
(A)前二级有业主(或其代表)做出决定,更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制
(B)第一级一般用于授权,第二级则用于编制项目预算,第三级编制里程碑事件进度计划
(C)前三级别是复合性的工作,与具体的职能部门无关
(D)后三级别用于承包商的施工控制
(E)工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍,由其唯一负责
66.银行对借款人进行财务评价的主要内容包括借款人的 ( )
(A)经营环境
(B)贷款担保
(C)盈利能力
(D)资金使用效率
(E)偿债能力
67.在项目投产后阶段,可开展项目的后评价工作,具体包括 ( )
(A)过程评价
(B)绩效评价
(C)持续性评价
(D)在一定评价的基础上提出项目发展的对策建议,供委托方与有关方面参考
(E)一定时期的运营管理
68.下列资格标准中,属于甲级工程咨询单位资格标准的有 ( )
(A)从事工程咨询业务不少于3年
(B)专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于30人,其中具有高级专业技术、经济职称的人员不得少于30%
(C)有完善的组织结构、健全的管理制度
(D)有固定的办公场所,人均使用面积不少于6平方米
(E)主持或参与制定过相关行业标准和技术规范的从优
69.工程项目管理服务资格认定条件有 ( )
(A)全过程策划=规划咨询资格+编制项目可行性研究报告资格
(B)全过程策划和准备阶段管理=规划咨询资格+编制项目可行性研究报告资格+工程设计资格
(C)全过程策划和实施阶段管理=规划咨询资格+编制项目可行性研究报告资格+工程监理或设备监理资格
(D)全过程管理=规划咨询资格+编制项目可行性研究报告资格+工程造价资格+工程监理或设备监理资格
(E)配备至少3名具有项目管理经验且具备工程技术经济专业咨询工程师(投资)资格的项目经理
70.关于项目约束条件的说法,正确的有 ( )
(A)项目约束条件是指限制项目团队做出决策的各种因素
(B)预算费用是一种外部约束
(C)项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素
(D)国家的政策法规是来自于项目外部的制约因素
(E)当在某一合同下实施项目时,合同中的一些约定会对项目的范围界定具有相当重要的影响
71.范围确认通常包括的基本步骤有 ( )
(A)测试
(B)比较和分析
(C)处理
(D)监督
(E)实施
72.项目组织工作要求对项目的( )等方面进行深入的研究,对相互的责任、权利与义务进行合理的分配与衔接,为项目经理在指挥、协调等各方面工作都创造良好的组织条件。
(A)组织结构形式
(B)权力机构
(C)组织层次
(D)管理组织
(E)管理跨度
73.传统组织设计的八条原则主要包括 ( )
(A)目标原则
(B)目标导向原则
(C)整分合原则
(D)最佳幅度与层次原则
(E)协调原则
74.根据项目的特点和项目内外环境因素,选择一种适合项目工作开展的管理组织结构形式,并完成组织结构的设计。具体工作包括 ( )
(A)组织结构形式
(B)组织层次
(C)相互关系框架
(D)工作目标与任务分解
(E)各层次的组织单元
75.组织内各岗位制定的考核标准包括 ( )
(A)考核目的
(B)考核时间
(C)考核内容
(D)考核结果
(E)考核形式
76.在项目管理组织形式中,项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有 ( )
(A)强矩阵式
(B)弱矩阵式
(C)项目式
(D)平衡矩阵式
(E)职能式
77.项目经理的素质主要表现在( )两个方面。
(A)道德
(B)能力
(C)知识
(D)品格
(E)性格
78.资格审查内容主要是审查投标申请人,投标申请人应符合的条件有 ( )
(A)具有独立订立合同的权利
(B)具有履行合同的能力
(C)在最近3年内没有骗取中标
(D)没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态
(E)从来没有过与合同有关的犯罪或严重违约、违法行为
79.关于联合体投标的说法,错误的有 ( )
(A)联合体各方在签订共同投标协议以后,不得再以自己名义投标
(B)联合体各方必须指定牵头人,授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作
(C)联合体各方签订共同投标协议以后,仍可以参加其他联合体在同一项目中投标
(D)联合体各方应当向招标人提交所有联合体成员法定代表人签署的授权书
(E)联合体各方签订共同投标协议以后,仍可以组成新的联合体在同一项目中投标
80.投标文件有( )情形之一的,评标委员会应当否决其投标。
(A)逾期送达
(B)投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字
(C)投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件
(D)投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价
(E)未按招标文件要求密封
81.财务建议书的内容一般包括 ( )
(A)咨询费用估算方法及财务建议书的编制说明
(B)咨询人员酬金的估算明细
(C)可报销费用估算明细
(D)不可预见费估算
(E)咨询人员工作安排
82.货物采购合同中,应详细写明各种货物的 ( )
(A)品科
(B)型号
(C)产地
(D)规格
(E)花色
83.货物招标中,催交的工作内容包括 ( )
(A)检查供货
(B)催促供货
(C)检查关键工序是否按生产计划进行
(D)验收货物
(E)检查设备、材料的制造、组装、检验的准备情况
84.监造与检验的要求有 ( )
(A)货物制造之前,咨询工程师要召开预检会议,审查制造厂的检验计划
(B)货物检验应按采购合同文件规定的标准、规范进行
(C)做好检验报告
(D)对合格产品,只需咨询工程师一人的签字即可
(E)对质量有争议的问题,可以聘请第三方检验,也可请专家或有关专业部门检验
85.索赔报告应符合的要求有 ( )
(A)保证索赔事件的真实
(B)在索赔事件发生后14天内,要向监理工程师提出索赔意向,并按合同约定递交索赔报告
(C)责任必须界定清楚、准确
(D)强调索赔事件的突发性
(E)文字简洁,计算精确
86.当整个工程或某区段未能通过按重新检验条款规定所进行的重复竣工检验时,工程师应有权选择( )处理方法。
(A)再进行一次重复的竣工检验
(B)如果由于该工程缺陷致使业主基本上无法享用该工程或区段所带来的全部利益,拒收整个工程或区段(视情况而定),在此情况下,业主有权获得承包商的赔偿
(C)业主可颁发接收证书,承包商继续履行合同规定的所有其他义务
(D)不再进行竣工检验,业主不予接受
(E)重新再建
87.工作定义的方法有 ( )
(A)合并法
(B)分解法
(C)模板法
(D)WBS法
(E)决策树法
88.能够影响工作排序过程的环境因素包括 ( )
(A)进度规划工具
(B)公司的工作授权系统
(C)项目管理信息系统
(D)工作大纲
(E)里程碑清单
89.某分部工程双代号网络计划如下图所示,图中错误有 ( )
(A)多个起点节点
(B)多个终点节点
(C)存在循环回路
(D)节点编号重复
(E)节点编号有误
90.对于工业建设项目,前期工作的质量目标的经济分析子目标有 ( )
(A)制定营销战略
(B)投资估算编制的准确性
(C)政策风险分析
(D)销售收入估算可靠性
(E)技术方案比选
91.在初步设计前,咨询工程师要督促设计单位做好前期准备工作。主要内容有 ( )
(A)取得设计任务书
(B)整理工程设计合同和有关协议书
(C)接受设计委托,收集基础资料
(D)取得项目位置红线图
(E)组织投标人员进行现场踏勘
92.工程项目风险识别中的信息采集技术包括 ( )
(A)访谈法
(B)专家会议法
(C)概率树法
(D)SWOT分析法
(E)头脑风暴法
93.HSE管理,是指对( )进行全面综合管理。
(A)质量
(B)安全
(C)环境
(D)进度
(E)健康
94.单位工程开工前,单位工程技术负责人必须将( )向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。
(A)工程质量
(B)施工方法
(C)交底时间和参加人员
(D)安全技术交底的内容
(E)施工程序
95.绿色施工的原则包括 ( )
(A)关注工程项目的可持续发展,合理利用资源、能源
(B)采用模块化、循环设计、并行工程设计方法
(C)注重环境品质,减少施工造成的环境污染
(D)建立安全施工责任制
(E)结合气候、气象条件,合理安排施工计划

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每天,叫醒我们的不再是闹钟,而是梦想