单项选择题---为题目类型
1.每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断的工作，这体现了工程项目的( )特征。
（A）一次性
（B）不可逆转性
（C）整体性
（D）固定性
2.参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中咨询部门的主要要求和期望是 ( )
（A）合理的报酬与松弛的工作进度表
（B）工程项目能有很高的利润
（C）合理的报酬与严格的工作进度表
（D）项目产出品或提供的服务质量优良
3.对工程项目进行全面管理的中心的是 ( )
（A）咨询工程师
（B）业主
（C）政府
（D）承包商
4.工程咨询成果质量评审制度包括 ( )
（A）内部评审和外部评审
（B）业主评审和承包商评审
（C）项目评审和社会评审
（D）业主评审和社会评审
5.按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活物资保障是业主( )阶段的主要任务。
（A）项目决策
（B）项目准备
（C）项目实施
（D）项目验收
6.为了保证投资项目符合国家经济社会发展的需要，国家通过( )来进行控制。
（A）政府有关部门发布国家在某一时期的中长期发展规划和各项专业规划等
（B）项目的管理程序保证社会规划等能够得到切实执行
（C）在项目审查时，对某些类型项目的建设规模进行一定的控制与引导
（D）对使用外债的项目有一定的审批程序
7.政府投资项目实行 ( )
（A）审批制
（B）备案制
（C）审批或备案制
（D）审批和备案制
8.中方投资额( )亿美元及以上的境外投资项目，由国家发展改革委核准。
（A）3
（B）5
（C）10
（D）20
9.下列选项中，属于贷后管理的是 ( )
（A）保证资金的安全性
（B）贷款风险预警
（C）贷款审批
（D）贷款发放
10.某企业总资产为4000万元，其中流动资产1000万元，存货200万元，负债400万元，流动负债200万元，则其流动比率为 ( )
（A）5．0
（B）4．5
（C）2．5
（D）0．1
11.某企业长期负债为600万元，短期负债为100万元，所有者权益为400万元，年利润为200万元，则该企业的资本化比率为 ( )
（A）55％
（B）86％
（C）46％
（D）60％
12.工程咨询单位资格等级分为 ( )
（A）甲级和乙级
（B）甲级、乙级、丙级
（C）甲级、乙级、准乙级
（D）甲级、乙级、丙级、准丙级
13.关于对工程项目进行综合管理的说法，错误的是 ( )
（A）是从工程项目整体出发
（B）具有整体优化性
（C）具有动态发展性
（D）对多项目工作的要求各不相同
14.下列选项中，不属于工程项目综合管理计划实施和控制的基本步骤是 ( )
（A）建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度
（B）对偏差进行分析
（C）采取措施纠正偏差
（D）修改计划
15.工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和 ( )
（A）方法
（B）人员
（C）技术
（D）结果
16.工程项目绩效评价时间可按两类设定，一类是阶段性评价，一类是定期评价。对于定期评价，它很难对( )做出评价。
（A）项目功能特性
（B）质量
（C）进度
（D）费用
17.可以建立试验室对可交付成果进行采样试验，或委托具有相应资质的、独立的第三方进行相关试验，出具试验和检验报告的是 ( )
（A）专家
（B）承包方
（C）施工方
（D）业主方
18.下列选项中，属于范围变更控制任务的内容的是 ( )
（A）确认范围必须变更
（B）时间控制
（C）费用控制
（D）质量控制
19.关于工程施工承包合同中确定变更工作费率(单价)或价格的程序的说法，错误的是( )
（A）如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础
（B）如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和业主协商确定合适的费率和价格
（C）如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主
（D）在最终确定费率和价格之前，咨询工程师应确定暂行费率和价格，以便有可能作为暂付款，在当月签发的支付证书中支付给承包商
20.在项目管理组织体系中，属于服务支持子系统的是 ( )
（A）项目费用管理
（B）项目沟通管理
（C）项目财务管理
（D）项目质量管理
21.下列选项中，不属于工程项目支持的宏观知识体系的主要内容的是 ( )
（A）国家产业政策
（B）国际与国家经济发展判断
（C）法律与国际贸易现状
（D）国家有关经济政策
22.平时不需要特意的维护与专人管理，只有在需要时才去联系与组织的是 ( )
（A）专家委员会
（B）顾问体系
（C）专家库系统
（D）松散的专家网络
23.管理层次与管理跨度的关系是 ( )
（A）管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度；同样，管理跨度增加也会减少管理层次
（B）管理层次与管理跨度之间无必然联系
（C）管理层次过多会增加管理跨度；同样，管理跨度减少也会减少管理层次
（D）管理跨度的大小取决于需要协调的工作量，因而，对于不同层次的管理、不同类型的事务，其管理跨度是相同的
24.某工程项目管理公司部门划分为市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，体现了部分划分方法中的 ( )
（A）职能划分法
（B）区域划分法
（C）程序划分法
（D）业务划分法
25.下列形式中，不属于工程项目组织结构的基本形式的是 ( )
（A）职能式
（B）项目式
（C）矩阵式
（D）混合式
26.项目负责人实际扮演项目协调员的项目组织形式是 ( )
（A）强矩阵式
（B）弱矩阵式
（C）平衡矩阵式
（D）项目式
27.复合式项目组织结构的最大特点是 ( )
（A）方式灵活
（B）结构简单
（C）信息畅通
（D）容易管理
28.下列不属于管理组织结构调整优化原因的是 ( )
（A）项目主客观条件的变化
（B）项目正常运行本身使项目管理内容出现变化
（C）由于实施项目的关键人员变化
（D）实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
29.组织计划制订的方法有 ( )
（A）模板
（B）预安排
（C）商谈
（D）招聘
30.关于项目经理与部门经理的说法，正确的是 ( )
（A）项目经理一般是公司的一个专业部门负责人
（B）项目经理与部门经理在公司中所担任的角色、责任、义务等大致相同
（C）部门经理的职责往往不是和项目结束与否相衔接的
（D）部门经理负责项目的工作和项目团队
31.( )具有明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项的特征。
（A）支持规则
（B）协调规则
（C）沟通规则
（D）反馈规则
32.项目团队在( )是最好状态阶段。
（A）形成阶段
（B）磨合阶段
（C）表现阶段
（D）规范阶段
33.招标文件的内容不包括 ( )
（A）投标人须知
（B）设计图纸
（C）标底
（D）评标标准和方法
34.关于开标、评标、中标的说法，错误的是 ( )
（A）开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行
（B）投标文件未按照招标文件的要求密封，应当作无效投标文件处理
（C）联合体各方签订共同投标协议后，可以以自己名义单独投标
（D）招标人可以授权评标委员会直接确定中标人
35.某招标项目共有22家投标申请人通过了资格预审，按有关规定，招标人可从中选择不少于( )家资格预审合格的投标申请人。
（A）6
（B）7
（C）8
（D）22
36.关于电子开标的说法，正确的是 ( )
（A）因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件
（B）因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件
（C）所有投标人均应当准时在线参加开标
（D）电子招标投标交易平台生成的所有开标记录都应向社会公众公布
37.工程项目合同管理的基本原则不包括 ( )
（A）符合法律法规的原则
（B）公开公正的原则
（C）平等自愿的原则
（D）等价有偿的原则
38.协议书中的核心内容指的是 ( )
（A）合同价款
（B）合同工期
（C）质量标准
（D）合同标的
39.施工进度计划不符合合同要求时，承包人应向( )提交修订的施工进度计划，并附具有关措施和相关资料。
（A）设计单位
（B）建设单位
（C）监理单位
（D）承包人上级单位
40.关于工程保修的说法，正确的是 ( )
（A）工程保修期从工程竣工验收合格之日起算
（B）分部分项工程的保修期在专用合同条款中约定，尽量不低于法定最低保修年限
（C）发包人未经竣工验收擅自使用工程的，保修期自实际完工之日起算
（D）在工程保修期内，发包人应当根据有关法律规定以及合同约定承担保修责任
41.因承包人违约解除合同的，承包人应在收到解除合同通知后( )天内，协助发包人与采购合同的供应商达成相关的转让协议。
（A）3
（B）14
（C）28
（D）30
42.规划进度管理的方法不包括 ( )
（A）专家判断
（B）分析技术
（C）召开规划会议
（D）分解法
43.《设计一建造和运营合同条件》简称 ( )
（A）新红皮书
（B）金皮书
（C）银皮书
（D）新黄皮书
44.在FIDIC施工合同条件中，预付款担保应采用( )提供的保函。
（A）企业法人
（B）金融机构
（C）企业法人和金融机构
（D）商业
45.在FIDIC合同条件中，按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款是 ( )
（A）投标价格
（B）接受的合同款额
（C）合同价格
（D）结算价格
46.在下图所示的双代号网络计划中，关键线路有( )条。
（A）1
（B）2
（C）3
（D）4
47.某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误的是 ( )
（A）存在循环回路
（B）节点编号有误
（C）存在多个起点节点
（D）存在多个终点节点
48.工程项目准备阶段是以( )为主。
（A）物质资源
（B）消耗量资源
（C）人力资源
（D）市场容量的调查
49.估算工作时间的模拟法最常用的是 ( )
（A）类似模拟法
（B）数字模拟法
（C）蒙特卡罗分析法
（D）情景模拟法
50.下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是 ( )
（A）财务费
（B）税金
（C）社会保障费
（D）财产保险费
51.增值税是以商品(含应税劳务)在流转过程中产生的增值额作为计税依据而征收的一种 ( )
（A）消费税
（B）营业税
（C）印花税
（D）流转税
52.普工的最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的( )倍。
（A）1．3
（B）1．5
（C）2
（D）3
53.建设工程项目总概算是确定整个建设工程项目( )所需的全部费用的文件。
（A）从设计开始到竣工验收
（B）从筹建开始到竣工验收、交付使用
（C）从筹建开始到竣工验收
（D）从动工开始到竣工验收、交付使用
54.建立质量管理体系的基本步骤包括：①确定项目管理的质量方针和质量目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定具体的可操作的质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是 ( )
（A）①—②—③—④—⑤—⑥
（B）①—⑥—③—⑤—②—④
（C）①—③—⑥—④—⑤—②
（D）①—⑥—③—④—②—⑤
55.下列工作中，不属于施工过程中的质量管理的是 ( )
（A）对施工单位质量管理体系的实施状况监控
（B）处理设计变更
（C）对质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度
（D）工程质量问题和质量事故的处理
56.( )是工程验收的最小单位，是整个建筑工程质量验收的基础。
（A）检验批
（B）分部工程
（C）分项工程
（D）工序
57.试运行工作要有序进行，业主方负责 ( )
（A）编制试运行计划
（B）编制试运行操作手册
（C）明确试运行过程的质量控制点和合格标准
（D）提供试运行所需各种资源
58.风险的定义中，强调( )称为广义风险。
（A）风险的不确定性
（B）风险损失的不确定性
（C）风险概率
（D）风险大小
59.关于工程项目定量风险分析的说法，错误的是 ( )
（A）定量风险分析一般采用价值工程和决策树分析等技术
（B）定量风险分析一般在定性风险分析之后进行
（C）在有些情况下不需要定量风险分析
（D）定量风险分析可以对项目结果以及实现项目结果的概率进行量化
60.“三同时”制度的含义是指 ( )
（A）同时设计、同时施工、同时竣工验收
（B）同时设计、同时施工、同时投入生产和使用
（C）同时施工、同时竣工验收、同时投入生产和使用
（D）同时设计、同时竣工验收、同时投入生产和使用
多项选择题---为题目类型
61.工程项目沟通的重要性主要体现在 ( )
（A）为项目的决策和计划提供信息
（B）实现业主利益的最大化
（C）作为组织和控制管理过程的依据和手段
（D）是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件
（E）使工程项目主要利害关系者的要求和期望一致
62.工程项目系统主要包括 ( )
（A）目标系统
（B）组织系统
（C）管理系统
（D）质量系统
（E）行为系统
63.政府对工程项目的管理的特点有 ( )
（A）具有行政权威性
（B）具有强制性
（C）具有法律严肃性
（D）可采用的管理手段是多方面的
（E）具有可预见性
64.业主对工程项目进行管理的主要目的有 ( )
（A）实现投资主体的投资目标和期望
（B）保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准
（C）追求自身收益的最大化
（D）保证资金的流动性
（E）将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
65.项目的管理者与业主的沟通要注意的内容有 ( )
（A）保证业主整体利益最大化
（B）使业主理解项目、项目过程，减少非程序干预和越级指挥
（C）发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
（D）通过沟通使项目经理在做出决策安排时能考虑到业主的期望、习惯和价值观念
（E）业主在委托项目管理任务后，应将项目前期策划和决策过程向项目经理作全面的说明和解释，并在整个项目过程中保持项目经理的稳定性和连续性
66.一次富有成效的项目情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求，为项目管理人员提供的机会有 ( )
（A）提升团队凝聚力
（B）将来自团队外部的有关项目进展的信息通报给大家
（C）发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
（D）了解更多关于利害关系者期望的信息
（E）确保整个团队共同分担责任，以达成所有的项目目标
67.业主需求的识别方法包括 ( )
（A）模拟
（B）数据转换
（C）专题会议
（D）原型法
（E）问卷调查
68.关于工作分解结构的说法，正确的有 ( )
（A）工作分解结构是一种网状结构
（B）是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元
（C）通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而控制整个项目目标
（D）工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
（E）工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应的职责
69.根据《工程咨询成果质量评价办法》，进行多方案比选情况综合评价时，应主要从( )等方面进行评价
（A）技术方案比选
（B）节能节水论证
（C）节约土地论证
（D）实施方案比选
（E）职业卫生论证
70.在项目实施期间，项目业主可变更的内容包括 ( )
（A）合同中删去某些工作
（B）对某些工作进行修改
（C）改变施工方法和方式
（D）改变业主提供材料的数量和规格
（E）施工组织的变更
71.在工程项目前期阶段，咨询工程师提供咨询服务的工作成果包括 ( )
（A）初步设计图纸
（B）项目建议书
（C）可行性研究报告
（D）项目的招标文件
（E）项目采购计划
72.FIDIC施工合同条件中解决合同争议的程序包括 ( )
（A）提交工程师决定
（B）提交项目行政主管部门决定
（C）提交争端裁决委员会决定
（D）双方协商
（E）仲裁
73.构成团队的基本条件包括 ( )
（A）成员之间有一个共同目标
（B）团队内有一定的分工和工作程序
（C）成员必须达到一定数量
（D）有明确的团队定位
（E）有固定的活动场地
74.工程项目范围变更控制的月进度报告应包括( )等内容。
（A）项目每一阶段的进展情况的图表和详细说明
（B）承包人的人员和施工设备记录
（C）政府法规的变化
（D）在界定项目范围方面的错误或遗漏
（E）安全状况
75.根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可分为 ( )
（A）弱矩阵式结构
（B）强矩阵式结构
（C）平衡矩阵式结构
（D）项目式
（E）复合式
76.关于工程项目人力资源管理的说法，正确的有 ( )
（A）以更高的效益为目标
（B）人力资源管理即是团队发展与调整
（C）是对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程
（D）科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性
（E）是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率，高质量地完成客户委托任务
77.在分析每个角色和职责时，要考虑其( )要求。
（A）角色
（B）职责
（C）职权
（D）能力
（E）技术
78.选择项目经理的主要原则有 ( )
（A）要有一定类似项目的经验
（B）必须是专才
（C）有较扎实的基础知识
（D）能把握重点，不求全责备
（E）必须具备高级职称
79.工程项目施工阶段质量管理的依据主要有 ( )
（A）工程承包合同
（B）设计文件
（C）招标文件
（D）法律法规
（E）有关质量检验与管理的专业技术规范
80.招标公告应当载明的事项包括 ( )
（A）招标人的名称、地址和联系方式
（B）确定招标方式
（C）对投标人的资格和能力要求
（D）招标项目的内容、规模、资金来源
（E）获取招标文件的办法以及收费标准
81.发包人应负责赔偿损失的情况有 ( )
（A）工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失
（B）发包人原因在施工场地及其毗邻地带造成的第三者人身伤亡和财产损失
（C）发包人原因对承包人造成的人员人身伤亡和财产损失
（D）发包人原因对监理人造成的人员人身伤亡和财产损失
（E）承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的发包人、监理人以及第三者人员伤亡和财产损失
82.变更估价的原则有 ( )
（A）已标价工程量清单或预算书有相同项目的，按照相同项目单价认定
（B）已标价工程量清单或预算书中无相同项目，但有类似项目的，参照类似项目的单价认定
（C）已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的，按照合理的成本与利润构成的原则
（D）已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的，按照合理的成本构成的原则
（E）变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过10％的，按照合理的成本与利润构成的原则
83.货物采购合同管理中，关于货物价格的说法，正确的有 ( )
（A）实行招标采购的货物，按评标价格执行
（B）不实行招标采购的货物，属于国家定价的，按国家定价执行
（C）实行招标采购的货物，按投标价格执行
（D）实行招标采购的货物，按中标价格执行
（E）不实行招标采购的货物，属于国家指导价的，按国家指导价执行
84.下列选项中，可作为索赔证据的有 ( )
（A）招标文件
（B）会议纪要
（C）往来信件
（D）施工组织设计
（E）资格预审文件
85.可同时作为工程项目定性风险分析、定量风险分析、风险监测和控制的依据的有 ( )
（A）组织过程资源
（B）项目范围说明书
（C）风险管理计划
（D）风险名单
（E）项目管理计划
86.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误有 ( )
（A）多个起点节点
（B）多个终点节点
（C）节点编号有误
（D）存在循环回路
（E）有多余虚工作
87.项目管理计划中包含 ( )
（A）进度管理计划
（B）项目进度计划
（C）安全技术交底
（D）工作资源需求
（E）进度基准
88.为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况，咨询工程师的主要工作包括 ( )
（A）定期收集进度报表资料
（B）现场实地检查工程进展情况
（C）定期召开现场会议
（D）向业主提供进度报告
（E）变更进度计划
89.下列费用中，属于工程建设其他费的有 ( )
（A）研究试验费
（B）建设工程监理费
（C）联合试运转费
（D）基本预备费
（E）铺底流动资金
90.工程是否实行预付款，取决于 ( )
（A）工程性质
（B）承包人的实力
（C）承包工程量的大小
（D）合同中的规定
（E）发包人在招标文件中的规定
91.关于工程项目质量管理原则的说法，正确的有 ( )
（A）顾客是每一个生产、服务组织存在和发展的基础，必须把顾客的要求放在第一位
（B）在ISO 9001标准中，指出“PDCA”方法并不适用于所有过程
（C）最高管理者具有决策和领导一个组织的关键作用
（D）有效决策应建立在持续改进的基础上
（E）持续改进应是生产、服务组织追求的一个永恒目标
92.工程项目质量管理的基本方法有 ( )
（A）三阶段控制法
（B）三全控制法
（C）WBS法
（D）PDCA循环管理法
（E）网络图法
93.民用建筑工程在设计阶段一般分为 ( )
（A）方案设计
（B）初步设计
（C）技术设计
（D）施工图设计
（E）规划设计
94.工程项目风险管理是由( )组成的一系列程序。
（A）制定风险管理计划
（B）强合同履行管理
（C）识别风险
（D）进行定性风险分析
（E）制定风险应对计划
95.索赔应当提交的文件有 ( )
（A）保险合同
（B）保险单
（C）预计整理费用清单
（D）损失清单
（E）出险调查报告
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