单项选择题---为题目类型
1.安全事故处理的程序中，处理安全事故以后，接着要进行( )。
（A）报告安全事故
（B）安全事故调查
（C）处理责任人
（D）编写调查报告并上报
2.建设项目工程设计进度控制要点不包括( )。
（A）勘察设计工作计划的编制
（B）勘察设计工作进度计划的执行检查
（C）工程设计文件交付期限的确定
（D）工程设计进度的协调与管理措施
3.公用事业项目的施工单项合同估算价在( )以上的，必须招标。
（A）50万元
（B）100万元
（C）200万元
（D）3000万元
4.对已具备竣工验收条件的项目，( )月内不办理竣工验收和固定资产移交手续的，视同项目已正式投产。
（A）1
（B）2
（C）3
（D）4
5.建设工程施工质量验收，执行建设部和国家质量监督检验检疫总局联合发布的( )。
（A）GB/T19000—2000
（B）GB/T19001—2000
（C）GB/T19004—2000
（D）GB 50300—2001
6.( )不是质量计划的内容。
（A）明确相应的质量目标和分解目标
（B）识别所包括的各过程
（C）确定各过程输入的控制措施
（D）制定员工培训计划
7.工程网络计划的行业标准为( )。
（A）GB/T 13400.1-3-92
（B）JGJ/T 121-99
（C）GB 50300-2001
（D）GB 50500-2003
8.下列各项中，不是外商资本金的主要特点的是( )。
（A）由于我国香港、澳门、台湾属于单独关税区，其在大陆投资建设项目的资本金，视同外商资本金
（B）出资人受到的限制条件比较复杂
（C）以参与建设项目投产后利润分配为目的
（D）资金运用受严格约束
9.在债券信用等级表中，标准普尔公司评级机构中的删为( )。
（A）中级
（B）高级
（C）上中级
（D）中级
10.内部审计机构应注重对建设项目合同的全过程监督，尤其要关注事前监督，事前监督的重点不包括( )。
（A）合同招标评标和签订过程的是否符合国家法律法规
（B）管理者有无越权行为
（C）是否严格执行使用部门和商务部门职权分离和相互制约
（D）合同条款是否符合承包方盈利目标
11.对于工程地质条件复杂或具有特殊要求的大型建设项目，应进行( )工作。
（A）初步勘察
（B）水文勘察
（C）施工勘察
（D）详细勘察
12.工程设计管理模式的选择取决于( )。
（A）建设项目工程的三性目标
（B）建设项目业主的工程技术力量和设计管理水平
（C）建设项目管理工作是否能按期按质完成
（D）建设项目业主聘请的咨询公司是否有较高的设计管理水平
13.( )是我国民事诉讼中的一个重要原则。
（A）协商解决
（B）仲裁解决
（C）磋商
（D）重视通过调解决争议
14.建设项目内部管理审计的目标是( )。
（A）确保工程质量达到合同约定的质量标准
（B）将建设项目工程总价控制在审定的施工图总预算之内
（C）使项目建成后能够顺利及时地转入正常生产
（D）协助建设项目高级管理层发现并评价重要风险，协助高级管理层在项目建设周期内最大限度地识别风险、处理风险，并将处理风险的成本降至最低
15.在建设项目中，项目投资完成后所进行的评价是( )。
（A）项目中间评价
（B）项目事后评价
（C）项目后评价
（D）综合后评价
16.( )充分体现了以人为本的思想，是我国安全生产的基本方针。
（A）安全第一
（B）质量第一
（C）预防为主
（D）诚信为本
17.( )是一个动态过程，是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下，一直试图完成坝日预定目标的过程。
（A）建设项目工程设计管理
（B）建设项目合同管理
（C）建设项目财务和会计管理
（D）建设项目质量管理
18.纯粹风险和投机风险是按照( )对风险进行分类的。
（A）风险的性质
（B）风险潜在的损失形态
（C）风险产生的原因
（D）风险的形态
19.( )合同方式的特点是建设项目业主将相对独立、性质不同的建设工程分别委托给具有不同专业资质的承包商，并分别订阅工程承包合同，各承包商之间没有合同关系。
（A）工程建设总承包
（B）建设项目管理总承包
（C）施工总承包管理
（D）切块分包方式
20.某工程时标网络图如图8-1所示，说法正确的是( )。
（A）工作A的LF为3
（B）工作C的TF为1
（C）工作E的TF为2
（D）工作G的FF为3
21.建设项目内部控制中的( )用于规范员工在运作中的行为，旨在倡导良好的职业道德，防止舞弊发生。
（A）行为控制
（B）财务控制
（C）运作控制
（D）管理控制
22.生产物资都应在( )落实供应渠道，签订供货合同。
（A）建设项目竣工验收前
（B）建设项目竣工验收后
（C）投入试运行前
（D）投产运营前
23.直线型监理组织形式的优点是( )。
（A）目标控制责任明确
（B）管理效率高，能发挥职能部门的专业管理作用
（C）加强了职能部门的横向联系，有较大灵活性和适应性
（D）机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速
24.建设项目竣工验收时，在正常情况下的验收范围是( )。
（A）按国家颁布的建设法规规定，凡新建、扩建、改建的基本建设项目
（B）因少数非主要设备或某些特殊材料短期内不能解决，虽然工程内容尚未全部完成，但已可以投产或使用的工程项目
（C）按规定的内容已经建设完成，但因外部条件的制约，而使已建成工程不能投入使用的项目
（D）有些建设工程项目或单项工程，可缩小规模，对已完成的工程和设备，应组织竣工验收，移交固定资产
25.直线型监理组织形式的优点是( )。
（A）没有职能部门，实行“个人管理”
（B）要求总监理工程师通晓各种业务和技能，是“全能式”人才
（C）目标控制责任明确，能发挥职能部门的专业管理作用
（D）机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速
26.执行投资决策和投资计划的过程是( )。
（A）投资管理
（B）投资建设
（C）投资控制
（D）投资预测
27.投资管理和投资控制必定是一个( )的变化的过程。
（A）不均衡
（B）发展
（C）动态
（D）均衡
28.建设项目合同包括工程勘察( )和施工合同。
（A）承包
（B）设计
（C）审查
（D）监理
29.常用的工程计价方法有两种．即工料单价法和( )。
（A）材料单价法
（B）机械分布法
（C）项目分担法
（D）综合单价法
30.建设项目业主根据城市规划部门审批的方案设计文件，进行建设项目的( )和施工图设计。
（A）附属设施设计
（B）初步设计
（C）构筑物设计
（D）建筑设计
31.水利水电建设项目的工程勘察还应包括必要的( )工作。
（A）施工图计划
（B）水文测验
（C）地形勘察
（D）环境调查
32.内部控制是组织内部通过各种政策和程序，以实现( )，保护资产安全完整，保证遵循国家法律法规，提高组织的运营效率及效果的一种运作机制。
（A）进度目标
（B）经营目标
（C）质量目标
（D）环境目标
33.在工程网络图中，M工作的最早开始时间为第9天，持续时间为4天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第15天、17天、19天，则M工作的自由时差为( )天。
（A）4
（B）3
（C）2
（D）1
34.某分项工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和工的最迟完成时间分别为第( )天。
（A）4和11
（B）4和9
（C）3和11
（D）3和9
35.设计和选择合同进度款支付方式的基本原则有：可操作性、有效性、( )、经济性、安全性、全面性。
（A）流动性
（B）可靠性
（C）固定性
（D）科学性
36.( )重点说明项目实施期间的组织管理模式，合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，工程设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理与竣工验收情况。
（A）前期决策总结
（B）项目实施准备工作总结
（C）项目建设实施总结
（D）项目运营情况
37.( )是指建设项目业主在选定融资租赁公司后，便可以向其提出申请，办理租赁委托。
（A）挑选租赁公司
（B）办理租赁委托
（C）签署订货协议
（D）签订租赁合同
38.( )是指按照国家规定，监理单位应缴纳的各种税金总额。
（A）间接成本
（B）利润
（C）税金
（D）直接成本
39.( )是环境保护的第一责任人。
（A）操作人员
（B）班组长
（C）项目经理
（D）作业队长
40.基建投入缴纳企业所得税后，作为建设单位的留成收人，其中( )用于组织和管理建设项目方面的开支。
（A）20%
（B）70%
（C）10%
（D）60%
多项选择题---为题目类型
41.下列对建设项目后评价的描述中，不正确的是( )。
（A）发生在建设实施过程中某一阶段或竣工验收后一段时间
（B）服务于项目投资的立项决策
（C）业主对建设项目投资活动和建设全过程进行监督的重要手段
（D）在项目周期中决策阶段不可缺少的重要一环
（E）主要采用预测方法进行评价
42.建设项目投资控制的基本依据，主要有( )。
（A）经审定的建设项目可行性研究报告确定的建设目标和投资估算；经审定的初步设计确定的I程建设方案和概算投资；按施工图编制的预算投资
（B）根据初步设计概算、施工图预算、市场经济信息及工程施工进度计划等编制的、经过审定的投资控制预算(计划)
（C）项目建设的变动管理制度及项目建设各项变动(变更)信息，包括变动(变更)请求，变动(变更)授权批准情况
（D）建设项目投资管理和控制绩效报告。它是建设项目投资管理与控制的实际绩效评价报告，应真实反映项目建设实际发生的投资与建设项目投资控制基准之间的偏差，并进行偏差分析和预测，提出纠偏措施和建议
（E）物价指数及造价指数
43.建设项目应当依据真实的交易、事项以及完整、准确的账簿记录等资料，并按照统一的会计制度规定的( )编制财务会计报告，不得违反相关条例和统一的会计制度规定；任何组织或者个人不得授意、指使、强令企业违反国家条例和统一的会计制度规定。
（A）编制基础
（B）编制依据
（C）编制原则
（D）编制方法
（E）编制方向
44.工程设计进度控制目的是要求设计单位保质保量、按时间要求提供各阶段设计文件。控制要点有( )。
（A）进度方案论证审查
（B）勘察设计工作计划的编制
（C）勘察设计工作进度计划的执行检查
（D）设计成果评审
（E）工程设计进度的协调与管理措施
45.建设项目质量管理的特点是( )。
（A）质量管理模式的一次性
（B）质量管理模式的多次性
（C）质量控制主体的多元性
（D）质量管理体系的单一性
（E）质量管理任务的艰巨性
46.按照建设项目的管理要求和特点，确立合同体系包括确定合同方式和( )。
（A）选定合同性质
（B）选定合同类型
（C）选择合同条件
（D）准备合同草本
（E）选择合同范围
47.根据潜在的损失形态划分，将工程风险划分为( )。
（A）投资风险
（B）施工进度风险
（C）财产损失风险
（D）人身损失风险
（E）责任损失风险
48.国家资本金的主要特点有( )。
（A）资金运用和处置受国家严格约束
（B）灵活多样的出资方式
（C）产权归属国家
（D）在国有建设项目中普遍采用
（E）以参与建设项目投产之后的利润分配为目的
49.建设项目在利用吸收直接投资方式筹集资本金时，出资人可以用( )。
（A）现金
（B）实物
（C）工业产权
（D）土地使用权
（E）货币
50.工程勘察资质分为( )等四个专业。
（A）工程地质勘察
（B）岩土工程
（C）水文地质勘察
（D）工程测量
（E）水文测验
51.某工作第4周之后的计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有( )。
（A）到第3周末，实际进度超前
（B）在第5周内，实际进度超前
（C）原计划第4周至第6周为均速进度
（D）第6周后半周末进行本工作
（E）本工作提前1周完成
52.对质量管理体系的过程进行评价的标准包括( )。
（A）过程是否已经被识别并做出适当的规定
（B）相应的义务是否已履行
（C）相应的职责是否分配明确
（D）程序是否得到实施和保持
（E）在实现所要求的结果方面，过程是否有效
53.一般认为，投资建设项目内部控制的要素包括( )。
（A）质量管理
（B）风险管理
（C）信息与沟通
（D）监督
（E）成本管理
54.质量管理体系系列标准对于完善组织内部管理、( )等发挥了很好的积极作用。
（A）满足质量要求
（B）提高产品和服务质量
（C）规范市场行为
（D）取得顾客信任
（E）保护消费者权益
55.职业健康安全管理体系标准(GB/T28000)和环境管理体系标准(GB/T24000)的共同点有( )。
（A）不规定具体绩效标准
（B）管理重点基本相同
（C）管理目标基本一致
（D）管理原理基本相同
（E）满足的对象相同
案例题---为题目类型
56.案例一： 某承包商承接了一项综合楼建设任务，该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础，主体为框架剪力墙结构，地下3层，地上28层。在整个施工过程中，施工单位加强了对整个质量的控制。在第6层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第12层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制，使得该工程顺利完工，达到验收条件，项目业主组织了验收。 [问题] 1．在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些? 2．说出在第6层对隐蔽工程的质量控制要点。 3．如果第12层实体混凝土经检测达不到要求，施工单位应如何处理? 4．该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?
57.某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务，建设单位分别与A公司签订了土建施工合同；与B公司签订了设备安装合同；与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款，即建设单位应协调现场其他施工单位，为三公司创造可利用条件。合同执行过程中，发生如下事件： 事件1：A公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商D公司签订了分包合同，在分包合同中约定D公司按照建设单位(业主)与A公司约定的合同金额的10%向A公司支付管理费，一切责任由D公司承担。 事件2：由于A公司在现场施工时间拖延5天，造成B公司的开工时间相应推迟了5天，B公司向A公司提出了索赔。 事件3：顶层结构楼板吊装完成后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，C公司原计划由建设单位协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，c公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。 问题： 1．事件1中A公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为? 2．事件2中B公司向A公司提出索赔是否正确?如不正确，说出正确的做法。 3．事件3中C公司向建设单位提出的索赔是否合理?理由是什么? 4．根据《建设工程质量管理条例》的规定，工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?
58.某大型流水生产线工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程总承包合同，该总承包人将设备基础工程分包具有相应资质的施工企业，并签订了分包合同，分包合同工期3个月。 分包合同中有关工程价款及其支付的条款如下： (1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4500m3，乙项31000m3，清单报价中，甲项综合单价为200元/m3，乙项综合单价为12.93元/m3，乙项综合单价的单价分析表见下表。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为0.9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1。 (2)措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4.5万元，这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清，多退少补。 (3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算， (4)规费综合费率为4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和；税金的税率为3.47%。 (5)工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。 (6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3%的比例扣留。 合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如下表。 各月实际完成工程量表
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