关于消费者的既定利益,说法正确的是( )。 A.遵守行业规范和业务法规,推动行业发展 B.购买到满意的产品和服务 C.尽量扩大就业机会,保护社区环境 D.遵守国家的法律法规

2020年10月21日 0条评论 744点热度 0人点赞 阅读全文

小王是一家大型咨询公司的管理人员,他的利益点是( )。 A.扩展公司的业务 B.为客户提供好的服务 C.企业的利润 D.稳定的工作和舒适的工作条件

2020年10月21日 0条评论 478点热度 0人点赞 阅读全文

关于组织的运作过程,描述正确的是( )。 A.满足客户的需求 B.准备组织运行所需的资源 C.组织在生产产品或提供服务时所采用的方式 D.如何保证组织有效的运行

2020年10月21日 0条评论 466点热度 0人点赞 阅读全文

在谈判时,把握谈判基调是一种重要的沟通技巧。关于把握谈判基调的运用,说法不正确的是( )。 A.在谈判进行到中间时,要注意对方的反应,及时调整自己的策略 B.谈判开始时的闲谈有助于定准基调 C.在谈判开始时,要热情激昂,不能过于冷淡 D.察言观色是把握谈判基调的重要手段

2020年10月19日 0条评论 537点热度 1人点赞 阅读全文

认为自己的权利、希望和需求,相对任何其他人的是同样重要的。这属于()的人。 A.处事果断 B.优柔寡断 C.不喜欢挑战 D.专横武断

2020年10月19日 0条评论 720点热度 1人点赞 阅读全文

最近,红星公司的李总碰到了一个难题,车间主任联合签名,代表全体工人向他呈上了一份申请书。申请书的大意是要求公司增加员工的工资和提高福利待遇,看完申请书后,李总很生气。这半年公司为了满足市场的需求,扩大生产规模,投入大量资金,员工的工资和福利待遇就不能兼顾,李总认为员工应该以公司发展为重,不能只为一己私利。随后,他把公司所有员工召集过来开会,严词拒绝了员工提出的解决方案,双方没有达成任何协议。接着全体员工自发组织了怠工行动,这使企业陷入了困难的局面,而员工目前的工资和福利也难发下去了。从案例中可以看出,李总和员工谈判…

2020年10月19日 0条评论 550点热度 0人点赞 阅读全文

正确使用形体语言有助于工作报告获得良好的效果,下面正确的做法是( )。 A.选择适当的表情来讲述 B.目光不要在某个人脸上停留,以免使听众不自在 C.照着报告材料往下念 D.为了引起注意,盯着某人看

2020年10月19日 0条评论 803点热度 0人点赞 阅读全文

在对工作报告的反馈调查中,发现大部分听众都反映没有找到自己需求的信息,这属于没有考虑( )。 A.听众对当前主题的了解程度 B.听众的特殊需求 C.听众的人数 D.听众想通过工作报告得到什么

2020年10月19日 0条评论 393点热度 0人点赞 阅读全文

工作报告有时候并不能取得理想的效果,原因不包括( )。 A.听众没有从思想上真正参与进去 B.观众心里想着别的事务而无心听讲述 C.报告者不管观众是否在听 D.开通一条双向交流的渠道

2020年10月19日 0条评论 505点热度 0人点赞 阅读全文

在公司明年战略规划会上,各部门经理都闷不做声,这种片局面是( )。 A.独霸会场 B.私下开小会 C.哑场 D.私下插入消息和话题

2020年10月19日 0条评论 497点热度 0人点赞 阅读全文