单项选择 某公司长期坚持只生产一种饮料,这种发展战略属于( )。 A.一体化发展战略 B.多元化发展战略 C.密集型发展战略 D.稳定型发展战略
单项选择 某公司长期坚持只生产一种饮料,这种发展战略属于( )。 A.一体化发展战略 B.多元化发展战略 C.密集型发展战略 D.稳定型发展战略
单项选择 某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:(单位:万元) 则用保守法选取的最优方案为( )。 A.方案二 B.方案一 C.方案三 D.方案一和二均可
单项选择 某企业生产某产品的固定成本为50万元,产品单价为80元,单位可变成本为30元,则其产量达到( )件时,企业才不亏损。 A.100000 B.15000 C.10000 D.4545
单项选择 某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是( )。 A.25台 B.100台 C.125台 D.12.5台
单项选择 某企业生产同种产品有三种方案可供选择,已知各方案的固定成本和单位变动成本分别为:甲方案5000和100;乙方案15000和60;丙方案25000和40,目前企业的产量可以达到610,那么企业应该选择( )才能实现成本最低。 A.甲方案 B.乙方案 C.丙方案 D.无法确定
单项选择 某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于( )。 A.战略决策 B.战术决策 C.业务决策 D.程序化决策
单项选择 某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择,每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态,每种状态的概率和损益值如下表所示: 那么,用决策树法选出的最优方案是( )方案。 A.甲 B.乙 C.丙 D.甲和乙均可
单项选择 某企业准备生产一种新产品,估计这种产品在市场上的需求量有四种情况:需求量较高、需求量一般、需求量较低、需求量很低,对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品,企业考虑了三种方案。该产品准备生产5年,据测算,各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表:那么,用折衷法所选择最佳方案是( )。(假设给定最大值系数为0.7) A.甲方案 B.乙方案 C.丙方案
目标不是一成不变的,一般来说,( )应保持一定的稳定性。 A.利润目标 B.短期目标 C.中期目标 D.长期目标,( )应保持一定的稳定性。
单项选择 目标管理理论的理论基础是( )。 A.科学管理理论 B.行为科学理论 C.组织理论 D.科学管理理论与行为科学理论的有效统一