计算题 某企业大量生产一产品,计划五月份生产成品600台,假设各车间废品率为10%,无外销半成品,已知各车间的相关数据如下某企业需在甲、乙、丙、丁四个分部之间建一材料配送中心,各分部的分布及物流配送量如下表,用重心法确定配送中心位置。表,求五月份各车间废品量、投人、产出计划。

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计算题 某厂车床组有车床10台,每台车床全年有效的工作时间为250天,每天两班生产,每班工作7.5小时,工时利用率为90%。在车床上加工A,B,C、D四种产品,其计划产量分别是:200台、80台、160台、60台。单位产品台时定额(台时/台)分别是200、270、100、40。以C产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力。

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计算题 某零件投产批量为3件,经五道工序加工,每道工序单件作业时间依次为6分钟、6分钟、3分钟、9分钟、3分钟,请用顺序移动法和平行移动法分别计算其加工周期。

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计算题 某产品全年产量为3600件,该产品的单件库存费用为40元/年,每一次的换产费用为500元,试计算该制品的经济批量,并计算其生产间隔期。(一年按360天计算)

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单项选择 清扫过程是一个( )的过程。 A.划分辖区 B.发现问题 C.分清责任 D.清点

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单项选择 企业资源计划的核心是( )。 A.主生产计划 B.综合生产计划 C.物料需求计划 D.制造资源计划

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单项选择 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指标是( )。 A.产品品种指标 B.产品质量指标 C.产品产量指标 D.产品产值指标

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单项选择 排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的( )。 A.数目 B.百分比 C.原因 D.类别

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单项选择 利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料,在分析比较的基础上制定定额的方法称( )。 A.经验估计法 B.类推比较法 C.统计分析法 D.技术测定法

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单项选择 控制图法是以控制图的形式,判断和预报生产过程中质量状况是否发生( )。 A.失控 B.缺陷 C.波动 D.改变

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