单项选择 某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量有四种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低、需求量很低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了三种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表：那么，用折衷法所选择最佳方案是（）。（假设给定最大值系数为0.7） A．甲方案 B．乙方案 C．丙方案

判断题 控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。( )

判断题 梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生感情，形成一种行为准则或惯例，这就形成了正式组织。( )

判断题 目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。( )

判断题 前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。( )

判断题 权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。( )

判断题 任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。( )

判断题 事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。( )

判断题 泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。( )

判断题 为了进行有效的成本控制，许多组织引用了成本中心的概念。成本中心的管理者对中心的所有可变成本负有控制责任，但不包括固定成本。( )