单项选择 以下观点中，( )项与梅奥的人际关系理论相左。 A．人是“社会人”而不是“经济人 B．企业中存在着非正式组织 C．生产效率主要取决于职工工作态度以及他和周围人的关系 D．金钱的刺激是提高效率的关键

单项选择 企业组织结构的核心内容是( )。 A．权责利关系 B．实现企业目标 C．分工合作关系 D．一项管理职能

单项选择 让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是( )。 A．临时职务 B．角色扮演 C．职务轮换 D．委以助手职务

单项选择 日本经济之所以能在第二次世界大战后的一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是( )。 A．培养并利用了自己独特的企业文化 B．先进的社会制度 C．充分利用企业战略管理 D．进行了企业流程再造

单项选择 如果企业进行小批量产品的生产，那么，它需要根据顾客的要求进行设计、生产，对企业人员技术水平要求较高，这种企业适于采用( )组织形式。 A．集权式 B．分权式 C．均权式 D．不确定

单项选择 首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是( )。 A．弗雷德里克·泰罗 B．乔治·梅奥 C．赫伯特·西蒙 D．彼得·德鲁克

单项选择 授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的( )原则。 A．因事设人，视能授权 B．因人设职，视能授权 C．任人唯贤

单项选择 提出建立理想的组织模式的社会学家是( )。 A．巴纳德 B．韦伯 C．孔茨 D．厄威克

单项选择 通过职工联谊制度、上下级定期交流等制度实现组织关系协调的方式是( )。 A．相互调整方式 B．结构协调方式 C．制度协调方式 D．人际关系协调方式

单项选择 王先生前些年下岗后，自己创办了一家公司。公司开始只有不到十个人，所有人都直接向王先生负责。后来，公司发展很快，王先生就任命了一个副总经理，由他负责公司的日常事务并向他汇报，自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中，该公司沟通网络的变化过程是( ) A．由轮盘式变为链式 B．由轮盘式变为Y式 C．由链式变为Y式 D．由链式变为圆式