为了使团队成员工作起来感到心情舒畅，领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛，说法正确的是（ ）。 A．授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛 B．要为团队成员提供必要的工具 C．领导者要自己解决问题，不要放手交给成员去做 D．团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变

授权的过程中，领导者在检查进展情况时需要建立一个机制以确保任务按计划进行，这个机制可以是正式的，也可以是非正式的。关于正式的机制，说法不正确的是（ ）。 A．正式的机制比非正式的机制效果好 B．对计划的进展情况进行全盘审视，并讨论与任务有关的各方面的问题，还可以进行其他更多的正式检查 C．尽管领导者可能需要根据经验对原有的目标和时间表进行调整，但其仍然可以将正式的机制作为检查进展情况的依据。 D．这是给予奖励和反馈以及提出建议的绝好时机

领导者有效地下达命令后能够取得的效果不包括（ ）。 A．领导者要对下属一视同仁，没有偏爱 B．制订执行任务的框架 C．调动成员对任务的兴趣 D．询问成员愿不愿意做

上级对勇于承认错误的员工，都愿意给予及时地帮助和指点，这属于营造信任氛围中的（ ）的方法。 A．给予员工及时的反馈和赞扬 B．信守诺言 C．开诚布公 D．勇敢承认错误和过失

“小文，从下个月开始，这个销售区域，就由你来负责。”这句话体现的信任的标志是（ ）。 A．授予管理权 B．尊重 C．坦诚地交流 D． 承担风险

　　小李研究生毕业后去了一家中型工业企业，在技术科任科长。技术科目前有两个副科长：王副科长和夏副科长。由于这批新产品的开发工作相当复杂，开发能否成功，对企业有重大影响，所以，该厂成立了新产品开发领导小组，由一位副厂长任组长，小李任副组长，但由小李具体负责。小组成员还包括本科室的王副科长和夏副科长、两名技术人员，销售科和供应科各一名副科长。　　小李感到自己虽然有较多的专业知识，但技术科的两位副科长和其他技术员都是自己的前辈，工作经验比较丰富。因此，在分配工作任务、确定技术措施、进行产品设计时，小李都会征求大家的意见，…

当下属完全能胜任工作时，领导者就可以（ ）。 A．对工作进行授权 B． 完全不发指令 C．降低工作要求 D．发出指令、给予具体的指导并进行严密的监控

领导者帮助团队成员培养他们的能力，例如提供想法、作出决定和解决问题的能力。这属于领导者三项任务中的（ ）。 A．建设团队 B．完成任务 C．人际交往 D．发展个人

完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”，说法不正确的是（ ）。①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突；②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感；③领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应；④在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训。 A．①③ B．①② C．③④ D．②④

在决定是否开发新产品上，杨总以他敏锐的市场洞察力和战略思考能力，对目前市场局势进行了清晰透彻地分析，这体现了杨总作为领导者的（ ）。 A．执行能力 B．管理能力 C． 社会能力 D．思维能力