根据期望理论的两级结果,只要实现第一级结果,就要满足团队成员第二级结果的期望,否则就( )。 A.会使团队成员对投入的努力及实现的目标和绩效产生怀疑 B.不会知道团队成员的价值 C.会使团队成员的努力得到应有的回报 D.不能对团队成员的价值作出评价

2020年10月23日 0条评论 702点热度 4人点赞 阅读全文

小明是一名外企职员,经常与其他同事组成项目小组,共同合作,虽然小明仅在公司工作了短短的一年的时间,但已经有了很广的人脉,很受同事们的喜爱。那么,根据马斯洛需求层次理论,这满足了小明( )的需求。 A.物质 B.成就感 C.社会 D.尊严

2020年10月23日 0条评论 500点热度 0人点赞 阅读全文

解决文化冲突的方法包括( )。①注重倾听;②允许任何个性存在;③强调文化;④确定团队有支持型的环境。 A.①②④ B.①③④ C.①②③ D.②③④

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王总公司的员工对目前的薪酬很不满意,大家决定集体罢工,逼迫公司提高薪酬,王总也认识到了薪金的不公,遂召开紧急会议处理此事。处理员工不满的过程中,不利于王总处理这种不满情绪的是( ). A.控制最能产生影响的方面 B.理解团队成员的不满 C.严格遵守公司规定,对不满情绪置之不理 D.保证团队能及时知道事情的进展

2020年10月23日 0条评论 456点热度 0人点赞 阅读全文

小李来公司已经6年了,一直在人力资源部工作的她,下个月的工作将换到营销部,仍担任部长的职位,公司采取的这种提高员工激励水平的方法属于( )。 A.工作复杂化 B.工作扩展 C.工作轮换 D.工作充实

2020年10月23日 0条评论 1030点热度 0人点赞 阅读全文

小李是一家房地产公司的推销员,从进公司的第一天开始,她每天就很认真的工作,每个月的业绩比其他员工都要高,但是,公司除了每月发放基本工资和提成外,并没有给予小李额外的奖励,小李感觉很没有成就感,几个月后,她就辞职进入了另外一家房地产公司。小李辞职的直接原因在于( )。 A.公司领导排斥她 B.她在公司里受到歧视 C.她找到了一家待遇更好的公司 D.公司没有采取措施对表现优秀的员工进行适当的激励

2020年10月23日 0条评论 632点热度 2人点赞 阅读全文

关于交流的过程,说法正确的是( )。①交流可以是一个单向的过程;②发送者有想法,并选择言辞话语构成信息;③接收者接收信息,理解含义,并给予反馈;④为了使交流进一步开展,8.关于交流的过程,说法正确的是( )。 ①交流可以是一个单向的过程;②发送者有想法,并选择言辞话语构成信息;③接收者接收信息,理解含义,并给予反馈;④为了使交流进一步开展,发送者需要对反馈作出进一步的反应。发送者需要对反馈作出进一步的反应。 A.②③④ B.①②④ C.①③④ D.①②③

2020年10月23日 0条评论 490点热度 0人点赞 阅读全文

赫兹伯格在提出“双因素”理论之前,曾对美国匹兹堡地区二百名工程师、会计师做了调查访问,他发现使员工感到不满意的因素包括( )方面。 A.公司政策或行业前景 B.工作内容或工作成果 C.工作条件或行业前景 D.工作环境或工作关系

2020年10月23日 0条评论 526点热度 0人点赞 阅读全文

关于马斯洛需求层次理论,说法正确的是( )。 A.在低层次的需求没有完全实现前,人们也能追求高层次的需求 B.高层次的需求在所有需求中最重要 C.低层次的需求在所有需求中最重要 D.只有满足了低层次的需求后,人们才会集中精力考虑高层次的需求

2020年10月23日 0条评论 437点热度 0人点赞 阅读全文

在进行了绩效评估标准与分析之后,接下来要解决的关键问题不包括( )。①计划过程的每一步工作都做完了吗?②如果完成了,我们还能做些什么以使它们下次做得更好?③如果没完成,为了下次不犯同样的错误,我们应当从中吸取什么教训?④团队的目标与整个组织的目标是否一致?⑤各个团队之间的工作是如何协调一致的? A.③④ B. ①② C.④⑤ D.②⑤

2020年10月22日 0条评论 574点热度 0人点赞 阅读全文
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