“个人所具有的能力和经验”是领导者不授权的原因之一，它的表现不包括（ ）。①以前曾努力地去布置工作任务，但并不奏效；②不是没按期完成，就是没有把任务做好；③如果发现难以信赖他人，那就意味着难以给他们布置任务；④总是认为自己是做事的人而不是发指令的人。 A．①③ B．②④ C．①② D． ③④

关于营造信任氛围的方法，说法不正确的是（ ）。 A．领导者应真诚地说出自己的意见和想法 B． 让员工服从领导者的安排 C．领导者要对下属一视同仁，没有偏爱 D． 要勇于承认自己的错误和过失

“我们无法预知明年国家将会出台哪些新的措施，所以，建议采用李总的策略，今年只增开100家实体店，然后观察整个市场的情况。”这句话体现的信任的标志是（ ）。 A．尊重 B．授予管理权 C．承担风险 D．坦诚地交流

　　罗先生想通过让团队成员轮流主持团队会议的方式来培养团队成员的能力。他知道小吴对这个想法不太支持，因为小吴在有机会这样做的时候没有主动去做。凭经验罗先生认为，小吴能够让团队恪守议事日程，具备了主持会议的基本技能。罗先生断定小吴有较高的能力和较低的情愿程度。罗先生找到小吴，向他说明了这项工作的目的，并征询他的意见，希望得到他的支持，最终小吴接受了他的想法。在后来的会议上，小吴采用了在每个议题结束后做总结的方式，并对每个会议进行计划和审查。罗先生给予小吴很高的支持。　　对于小苏，罗先生则需要使用不同的领导方式。小苏为…

王总在营造团队授权氛围时，喜欢和员工谈心，了解他们的优势并相信他们的能力，这是（ ）的表现。 A．为团队成员提供必要的工具 B．营造相互信任、开诚布公的气氛 C．重视团队成员 D．为团队成员提供必要的支持

授权主要有四个步骤，第二步是（ ）。 A．下达指令 B．打好基础 C．检查进展情况 D．反思

王总经常安排下属做一些他们能力所能及的工作，以锻炼下属的工作能力，半年下来，整个团队的信心都得到了增强，同时也为王总争取到了很多时间去做其他更重要的事情，这说明授权（ ）。①确保完成重要的工作，增强团队的信心；②从长远来说，可以节省更多宝贵的时间；③从短期来讲，益处不大；④提升领导者自身的能力。 A．①② B． ①③ C．③④ D．②④

李开复先生作为创新工场的董事长兼首席执行官，拥有超群的领导者才能，其中（ ）体现了李总的社会能力。 A．统揽全局和战略思考的能力 B． 辨析局势和放眼未来的能力 C．成就、自信和承诺 D． 影响力、政治觉悟和设身处地为他们着想的能力

与管理者相比，领导者工作的侧重点不包括（ ）。 A． 激励和鼓舞 B．确定愿景及实现愿景的策略 C． 执行和实施计划 D． 影响和激励人们实现目标变革

“为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一，对这一方法说法不正确的是（ ）。①不鼓励团队成员提问题；②鼓励团队成员承认错误而不用担心受到指责；③支持只需要来自领导；④对团队成员给予认可和奖励。 A．②④ B．③④ C．①② D．①③