单项选择 就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是( )。 A．一体化发展战略 B．多元化发展战略 C．稳定型发展战略 D．密集型发展战略

单项选择 决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( )，其手段都是管理。 A．对人的合理使用 B．科学技术的高度应用 C．资源的最优配置和最优利用 D．资金的合理流动

单项选择 决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( )，其手段都是管理。 A．对人的合理使用 B．科学技术的高度应用 C．资源的最优配置和最优利用

单项选择 考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向( )获取信息。 A．上级部门 B．关系部门 C．下属部门 D．协作部门

单项选择 考评管理人员的协作精神主要通过向( )获取信息。 A．上级部门 B．关系部门 C．下属部门 D．主管部门

单项选择 考评管理人员的战略理解能力和组织执行能力主要通过向( )获取信息。 A．上级部门 B．关系部门 C．下属部门 D．协作部门

单项选择 可口可乐公司一直坚持只生产一种饮料，这种发展战略属于( )。 A．一体化发展战略 B．多元化发展战略 C．密集型发展战略 D．稳定型发展战略

单项选择 控制的最高境界是( )。它能够在事故发生之前就采取有效的预防措施，以防患于未然。 A．前馈控制 B．现场控制 C．即时控制 D．反馈控制

单项选择 控制的最高境界是( )。它能够在事故发生之前就采取有效的预防措施，以防患于未然。 A．即时控制 B．现场控制 C．前馈控制 D．反馈控制

单项选择 控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说(，)主要从事例行的、程序性的控制活动。 A．中层和基层管理人员 B．高层管理人员 C．重点部门管理人员 D．科研部门管理人员