单项选择 一个组织的下级向上级汇报情况属于( )。 A．纵向信息沟通 B．横向信息沟通 C．斜向信息沟通 D．非正式的信息沟通

单项选择 一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到( )。 A．适当利润 B．满意利润 C．最大利润 D．理想利润

单项选择 依据控制的( )分，控制可以分为现场控制、前馈控制和反馈控制。 A．内容 B．环节 C．对象 D．对象的性质

单项选择 以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释( ) A．一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物 B．穷人很少参加排场讲究的社交活动 C．在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润 D．一在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润

单项选择 以下组织结构形式中，( )最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。 A．职能制结构 B．直线职能制结构 C．事业部制结构 D．矩阵制结构

单项选择 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的( )原则。 A．因事择人 B．因人择亊 C．量才使用

单项选择 应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于( )的招聘。 A．高层管理者 B．基层管理者 C．普通管理者 D．中层管理者

单项选择 用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是( )。 A．专题计划 B．专项计划 C．预算 D．决算

单项选择 用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以( )人为宜。 A．5、10 B．10、15 C．15、20

单项选择 由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，( )。 A．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 B．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干 C．管理就是决策 D．管理就是由其他人去完成一定的工作