单项选择 如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，正确的态度是( )。 A．立即宣布这些小团体为非法，予以取缔 B．深人调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体 C．只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之 D．正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导

单项选择 如果企业进行小批量产品的生产，那么，它需要根据顾客的要求进行设计、生产，对企业人员技术水平要求较高，这种企业适于采用( )组织形式。 A．集权式 B．分权式 C．均权式 D．不确定

单项选择 上级与下级的沟通中，如果上级发问：“你有意见吗?”“你明白吗?”这说明领导者在沟通中( )。 A．善于积极倾听 B．比较谦虚 C．态度积极友好 D．善于运用反馈

单项选择 首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是( )。 A．弗雷德里克·泰罗 B．乔治·梅奥 C．赫伯特·西蒙 D．彼得·德鲁克

单项选择 授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的( )原则。 A．因事设人，视能授权 B．因人设职，视能授权 C．任人唯贤

单项选择 泰罗科学管理理论的中心问题是( )。 A．促进科技进步 B．加强人的管理 C．提高劳动生产率 D．增强责任感

单项选择 提出建立理想的组织模式的社会学家是( )。 A．巴纳德 B．韦伯 C．孔茨 D．厄威克

单项选择 通过对目标变迁的分析，我们有理由相信(，)是成功管理的直观标志，也是企业的永恒追求。 A．创造利润 B．成功决策 C．企业长寿 D．合理配置资源

单项选择 通过职工联谊制度、上下级定期交流等制度实现协调的方式是( )。 A．相互调整方式 B．结构协调方式 C．制度协调方式 D．人际关系协调方式

单项选择 王先生前些年下岗后，自己创办了一家公司。公司开始只有不到十个人，所有人都直接向王先生负责。后来，公司发展很快，王先生就任命了一个副总经理，由他负责公司的日常事务并向他汇报，自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中，该公司沟通网络的变化过程是( ) A．由轮盘式变为链式 B．由轮盘式变为Y式 C．由链式变为Y式 D．由链式变为圆式