单项选择 考评管理人员的战略理解能力和组织执行能力主要通过向( )获取信息。 A．上级部门 B．关系部门 C．下属部门 D．协作部门

单项选择 可口可乐公司一直坚持只生产一种饮料，这种发展战略属于( )。 A．一体化发展战略 B．多元化发展战略 C．密集型发展战略 D．稳定型发展战略

单项选择 控制的最高境界是( )。它能够在事故发生之前就采取有效的预防措施，以防患于未然。 A．前馈控制 B．现场控制 C．即时控制 D．反馈控制

单项选择 控制的最高境界是( )。它能够在事故发生之前就采取有效的预防措施，以防患于未然。 A．即时控制 B．现场控制 C．前馈控制 D．反馈控制

单项选择 控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说(，)主要从事例行的、程序性的控制活动。 A．中层和基层管理人员 B．高层管理人员 C．重点部门管理人员 D．科研部门管理人员

单项选择 控制是控制者与受控者之间交流信息、沟通情况的行为和过程，它是一种动态的、适时的( )过程。 A．信息反馈 B．信息扩散 C．信息上传 D．信息下达

单项选择 控制是一种动态的、适时的信息( )过程。 A．通报 B．下达 C．反馈 D．上报

单项选择 控制系统是由控制主体、控制客体和控制媒体组成的具有自身目标和功能的管理系统。其中控制主体是指( )。 A．具有主次之分的一个组织的全部行为活动 B．控制行为所需的媒介物或方式 C．控制活动所针对的人、财、物和信息 D．控制活动中的各级管理人员及其所属的职能部门

单项选择 老李作为一名高级管理者受雇于某大型企业，其才华和学识得到了公司上下的认可。但是近年来，他越来越不满足，因为有很多想法无法实现。根据马斯洛的需要层次理论，对于目前的老李来说，其激励因素是( )。 A．自我实现的需要 B．社交的需要 C．尊重的需要 D．安全的需要

单项选择 理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。其中，“理想的”是指现代社会( )组织形式。 A．最有效和合理的 B．最符合需要的 C．最经济和合理的 D．最先进科学的