单项选择 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( )。 A．不为法 B．糊涂法 C．缓冲法 D．转移法

单项选择 当领导者面对一个棘手的问题时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( )。 A．不为法 B．糊涂法 C．缓冲法 D．转移法

单项选择 当企业外部环境比较稳定的悄况下，企业的预测可信程度比较高，企业内部的部门划分可以( )一点。 A．较细 B．较粗 C．均衡

单项选择 当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该( )。 A．更长 B．更短 C．适中 D．不确定

单项选择 当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈，反馈体现了沟通的( )特征。 A．单项性 B．双向性 C．强制性 D．独特性

单项选择 当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用( )是可取的方法。 A．定量预测 B．宏观预测 C．微观预测 D．定性预测

单项选择 当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的( )。 A．弹性 B．刚性 C．不确定性 D．柔性

单项选择 定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的( )作基础。 A．信息 B．数据资料 C．科学技术 D．模拟试验室

单项选择 对供应商的评价中(，)主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。 A．技术能力 B．服务能力 C．协同能力 D．供应能力

单项选择 对企业现在和未来的整体效益活动进行全局性管理，就是( )的核心。 A．经营管理 B．战略管理 C．企业战略