案例分析题---为题目类型
1.A市W公司新建了一个商场，引进S物业公司，S物业公司将负一层的车库进行装修，建成270个商铺并出售运营。 春节前夕，A市开展安全生产大检查，发现商铺存在消防隐患和违章建设等情形，市长在督察组的报告上批示，要求彻查违章建筑，并对消防隐患做好整改。S物业公司闻知此事感到害怕，说市政府准备拆除商铺，收回产业，W公司推波助澜，说市政府要关闭市场。当初不少业主买商铺花了很多钱，听说市政府要拆迁，担心利益受损，引发集体上访，市政府多次协调无效，媒体也开始介入跟踪报道，该市形象受到影响。为此，市政府专门成立了工作领导小组来处理此事，由常务副市长李济牵头，他定下了三条原则：一是妥善处理，化解矛盾，二是安置好商户，三是严肃责任追究。工作小组经过深入走访，并召开座谈会，进行法律咨询等方式，了解了事情的来龙去脉，经过半年的时间，商户得到了妥善安置。 问题：如果你是该工作领导小组成员，请你起草一份处理解决该问题的工作方案。
2.S省省委党校在青干班和省直处长班教育中推出了全新课程——党性廉政教育，排出廉政课程表，通过领导讲解政策、监狱体验式教学等方式，让学员对廉政有了更深刻的认识。有学员表示，一开始没注意到廉政课程表，上过课之后才知道好，很有感触。 党校教授讲了三个故事，例如某些同志只顾工作不照顾家庭(父母、孩子)等。 省纪委常委讲话，谈廉政建设的重要性。 学员中有不少是县委书记、县长，他们纷纷表示，回去之后要着力提升县里工作人员的素质，改进工作作风。 问题：要求根据上述材料，写一篇信息，题目自拟，400～500字。
3.某镇党委书记刘明年轻有为，是县级后备干部人选，带领全镇发展经济，工作成绩突出，但是该年新的考核办法加入了群众满意度指标，他想当然地以为辖区内各方面工作开展得好，群众满意度一定也很好，就没有太重视，但考核结果是经济工作排在前三，但是群众满意度拖了后腿，导致原本在县里名列前茅的成绩成了中游成绩。 第二年，刘明对工作进行了调整，为了把群众满意度提上去，他进行调研走访，发现导致群众不满意主要有四个方面的原因，并采取措施逐条化解。在年度考核前，他多方打听考核方式，想方设法让调查组抽调城郊等经济发展较好地区的情况，并让辖区内的企业捐款，对给予工作满意评价的群众发钱，通过这些投机取巧的举措，刘明终于在接下来的考核中取得了满意度第一的成绩。时值县委换届，刘明被提名为副县长候选人，但是县委书记经过慎重考虑，叹了一口气，将刘明的名字从后备人选名单上给重重地划去了。 问题： 1．请你评价刘明的领导行为。 2．在群众满意度测评上你得到哪些启示。
4.材料一：“十三五”期间有很多事情要做，如经济发展、民生改善，面临各种挑战。 材料二：(略) 材料三：2016年是“十三五”开局之年，全面放开“二孩”、精准扶贫等政策已经做好顶层设 计，我们要把思想和行动统一到中央决策部署上来，蓝图已经绘就，关键在于落实。 问题：请你围绕“党员干部应主动接好‘十三五’接力棒”这一主题，自拟题目，写一篇800字左右的议论文。
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